Политика компании

Руководство компании намерено следовать правилам бережного отношения к здоровью и безопасности на рабочем месте (SSL) сокращая и следя за потенциальными рисками при осуществлении деятельнсоти. (Политика по защите здоровья и по безопасности на рабочем месте)

обеспечение сертификации качества UNI EN ISO 9001:2008. (Политика качества)

Руководство компании инвестировало в производство различной типологии установок для получения биоэнергии и на сегодняшний день с гордостью производит биоэнергию при помощи фотоэлектрических и тригенерационных установок,   которые удовлетворяют все собственные потребности в энергии. Компания намерена проводить корректную и распланированную политику по охране окружающей среды, сокращая и контролируя значительные воздействия на окружающую среду. (Политика в оьласти охраны окружающей среды)


Склад железа Цех сварки Склад нержавеющей стали Примеры использований


ПОЛИТИКА ПО ЗАЩИТЕ ЗДОРОВЬЯ И ПО БЕЗОПАСНОСТИ НА
РАБОЧЕМ МЕСТЕ (SSL)

Руководство компании намерено следовать правилам бережного отношения к здоровью и безопасности на рабочем месте (SSL) сокращая и следя за потенциальными рисками при осуществлении деятельнсоти; Применение и улучшение системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве согласно норме OHSAS 18001-2007, является главным инструментом данной деятельности. Система должна обеспечивать: контроль за производственным процессом, управление планированием непрерывного улучшения компании, соблюдение существующих правил, управление профессиональной подготовкой и обучением персонала, отношение к сотрудникам, предотвращение несчастных случаев. Компания берёт на себя обязанность определять и постоянно перессматривать следующие цели по охране окружающей среды:

  • Создать новый менталитет по соблюдению процедуры  SSL;
  • Распространять информацию на предприятии;
  • Уделять большое  внимание технологическим нововведениям, способствующим сокращению производственных рисков;
  • Постоянно осведомлять о законодательных обязательствах и применимых правовых требованиях, а также о  их соблюдении.

Управление SSL охватывает все уровни фирмы:

  1. Руководство, директор компании обязан обеспечить соответствующие ресурсами, определять обязанности, обеспечивать профессиональную подготовку, привлечение,  осведомление  и приобщение персонала, рассматривать соблюдаются ли цели по охране труда,  постоянно работать над вопросами улучшения  в качестве основной цели для всех сотрудников
  2. Руководители компании дают гарантирую на то, что все ознакомлены с системой управления по безопасности  и что данная система была введена и соблюдается в области их  компетентной деятельности
  3. Каждый сотрудник  несёт ответственность за участие в достижении целей компании в области  безопасности.

Руководство берёт на себя ответственность за Систему Управления SSL; Руководитель управления системой качества, окружающей средой и безопасностью, наделён полномочием свободной инициативы для проведения контроля по правильности применения системы в соответствии с положениями, содержащимися в руководстве и относящейся к нему системы управления процедур и инструкций по эксплуатации; своевременно сообщать руководству и ответственным лицам компании о сложившихся серъёзных ситуациях несоответсвия, помогая тем самым исправить ситуацию. Руководство призывает всех сотрудников к обоюдному сотрудничеству в целях полного осуществления системы обеспечения безопасности и берёт на себя обязательство не менее одного раза в год пересматривать данную политику с целью проверки её адекватности.


ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА

Руководство компании вкладывает собственные силы в эту область, чтобы  добиться удовлетворения  и, следовательно, доверия клиентов  за счёт привлечения ответственных лиц компании  принимать все перспективы и проблематичные вопросы компании как собственные с  целью развития и привлечения внимания самой компании на более перспективных рынках;
обеспечение сертификации качества UNI EN ISO 9001:2008
Наша фирма тоже получила сертификаты квалификаций сварщиков и сертификаты способов сварок.

Система должна обеспечивать: контроль за рабочим поцессом, распланированное улучшение предприятия, достижение результатов по удовлетворению клиентов, управление профессиональной подготовкой и обучением персонала.

Цели фирмы в области качества:

  1. создать новый менталитет  по организации работы;
  2. распространять  информацию на предприятии;
  3. повысить качество логистики в условиях прослеживаемости продукта;
  4. создать надёжность на производстве и сократить  количество отходов;
  5. уделять большое внимание технологическим нововведениям, способствующим сокращению  затрат и /или повышению надёжности производства;
  6. проводить запланированный опрос по «удовлетворению запросов клиента»;
  7. cоблюдать законы и нормативные  акты.

Управление качеством охватывает все уровни фирмы::

Высшее руководство, первый руководитель компании обеспечивают соответствующими ресурсами, определяют стратегический процесс и соответствующие обязанности, обеспечивают профессиональную подготовку, привлечение и участие персонала, выявляют и проверяют достижение целей качества, работают над вопросами постоянного улучшения в качестве основной цели для всех сотрудников. Руководители компании гарантируют, что все сотрудники ознакомлены с системой управления качеством и что данная система была введена и соблюдается в области их компетентной деятельности. Каждый сотрудник несёт ответственность за качество своей работы, за уровень удовлетворённости клиентов и за участие в достижении корпоротивных целей в области качества. Руководство в первую очередь берёт на себя ответственность за систему управления качеством; Ответственный за управление системой качества наделён полномочием и свободой инициативы для проведения контроля за правильностью применения системы в соответствии с положениями, содержащимися в руководстве и относящейся к нему системы управления процедурами и инструкциями по эксплуатации; оказывает содействие другим ответственным лицам компании в доведении до конца процесса, обеспечивающего реализацию системы управления качеством; своевременно сообщает руководству и другим ответственным лицам компании о сложившихся серьёзных ситуациях несоответствия, помогая тем самым исправить ситуацию. Руководство призывает всех сотрудников к обоюдному сотрудничеству в целях полного внедрения системы управления качеством и берёт на себя обязательство не менее одного раза в год перессматривать данную политику с целью проверки её адекватности.



ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Руководство компании инвестировало в производство различной типологии установок для получения биоэнергии и на сегодняшний день с гордостью производит биоэнергию при помощи фотоэлектрических и тригенерационных установок,   которые удовлетворяют все собственные потребности в энергии. Компания намерена проводить корректную и распланированную политику по охране окружающей среды, сокращая и контролируя значительные воздействия на окружающую среду.
Внедрение и улучшение системы управления окружающей средой – это главный инструмент нашей деятельности.

Система должна обеспечивать ISO 14001:2004:

  1. Контроль за рабочим поцессом;
  2. Распланированное улучшение предприятия;
  3. Соответствие действующим  нормам в области окружающей среды;
  4. Управление профессиональной подготовкой и обучением персонала в данной области;
  5. Отношения между сотрудниками для улучшения состояния окружающей среды;
  6. Профилактику загрязнения окружающей среды.

В целях защиты окружающей среды компания берёт на себя обязательство постоянно устанавливать и перессматривать следующие задачи:

  1. повышать сознание персонала фирмы об охране окружающей среды;
  2. распространять  информацию об экологических системах на предприятии;
  3. создавать  надёжность на производстве и сокращать количество отходов;
  4. уделять большое внимание технологическим нововведениям, способствующим уменьшению загрязнения окружающей среды и экономии электроэнергии;
  5. постоянно осведомлять о законодательных обязательствах и применяемых правовых требованиях, а также о их соблюдении.


Управление окружающей средой  охватывает  все уровни фирмы:

Высшее рукодоство, первый руководитель компании определяют обязанности, обеспечивают соответствующими ресурсами,  профессиональную подготовку, привлечение и участие персонала, выявляют и проверяют  достижение целей  по защите окружающей среды, постоянно работают над вопросами улучшения в качестве основной цели для всех сотрудников.
Руководители компании гарантируют, что все ознакомлены с системой управления окружающей средой и что данная система была введена и соблюдается в области их компетентной деятельности.
Принимая участие в достижении корпоротивных целей в области окружающей среды, каждый сотрудник несёт ответственность за собственную работу.
Руководство  в первую очередь берёт на себя ответственность за систему управления окружающей средой; Ответственный за систему управления окружающей средой и качеством  наделён полномочием и свободой инициативы для проведения по своему усмотрению контроля за правильностью применения системы в соответствии с положениями, содержащимися в руководстве и относящейся к нему системы управления процедурами и инструкциями по эксплуатации; своевременно сообщает руководству и другим ответственным лицам компании  о сложившихся серьёзных ситуациях несоответствия,  помогая тем самым  исправить ситуацию.
Руководство  призывает всех сотрудников к обоюдному сотрудничеству в целях полного внедрения системы управления окружающей средой, а также берёт на себя обязательство ежегодно перессматривать данную политику с целью проверки её адекватности.